Leadership
Leadership program koji:
- daje efekte
- zahteva angažman, jer drugačije ne može
- je svaki put drugačiji i potpuno prilagođen svakoj grupi, ali stvarno
- pruža podršku na grupnom i individualnom nivou
- je značajan korak u razvoju lidera i ličnom osnaživanju
Naš leadership program smo osmislili sa puno pažnje, prateći potrebe pojedinaca koje u isto vreme kombinujemo sa savremenim psihološkim i biznis konceptima.
Da bismo zaista ostvarili cilj programa i željenu promenu, leadership programi uključuju nekoliko faza u radu. Najčešće se naši klijenti odlučuju za pun program koji podrazumeva nekoliko elemenata.
1. uvodna procena – testovi ličnosti i liderskih kompetencija
2. individualni coaching susreti (1h po susretu) – najčešće realizujemo 3 susreta po učesniku: pre programa, tokom programa i nakon programa. Na ovaj način imamo mogućnost da svakog učesnika i individualno ispratimo i da pratimo ključne individualne smernice i ciljeve
3. grupni treninzi (uživo, 6h po susretu) – najčešće 5 susreta koji su usmereni na usvajanje i primenu ključnih alata za lidersku ulogu; teme mogu biti različite u odnosu na iskustvo i potrebe učesnika.
Zajedno sa klijentom definišemo konačni odabir tema:
- Liderska uloga i stilovi
- Komunikacijske veštine
- Razvoj zaposlenih i feedback u funkciji razvoja
- Upravljanje timovima i motivisanje zaposlenih
- Upravljanje stresom
- Efektivnost tima i stilovi produktivnosti
- Lider kao coach
- Vođenje uz vrednosti
- Growth mindset i razvoj kulture feedback-a
- Kreativnost i inovativnost
- Upravljanje promenama
4. zadaci između susreta – znamo da mnogi ne vole da čuju „domaći zadatak“, ali su ovakvi zadaci neophodni da bi se veštine razvijale i da bismo održavali kontinuitet. Trudimo se da ih osmislimo tako da budu korisni, da ne oduzimaju puno vremena i da budu što lakši za primenu uz svakodnevne poslovne zadatke;
5. follow up i praćenje – ovde kreativnost dolazi do izražaja i aktivnosti praćenja i primene kreiramo zajedno sa klijentom kako bismo postigli optimalno učvršćivanje efekata. Forme mogu da budu – grupna radionica, kontinuirani zadaci, finalni zadaci koje lideri realizuju sa svojim timovima i mnoge druge aktivnosti.
Zašto ovaj program?
- Zato što je svim liderima, bez obzira na iskustvo (a posebno onima koji su na početku liderske karijere), potrebna podrška u određenoj fazi razvoja
- Zato što se niko ne rodi sa ovim veštinama, a od mnogih se očekuje da to „prirodno“ savladaju, što je teško ostvarivo i veoma često demotivišuće
- Zašto što su snažni lideri stub uspešnosti svake kompanije i oni koji prave ključnu razliku
Naš tim mnogo uživa u ovim programima. Radujemo se kada imamo priliku da budemo podrška u razvoju. To je naša motivacija i nama puni baterije. Sve ovo nas je inspirisalo da pokrenemo i otvoreni leadership program GROWLeader.