Mapiranje procesa

Želite da vaši procesi konačno “progovore” jasno i jednostavno?

Mapiranje procesa je najbolji način da razumete šta radite, kako radite i gde tačno cure vreme i resursi. Kroz preciznu identifikaciju, analizu i vizualizaciju ključnih koraka, kompanija dobija potpunu sliku svog poslovnog toka, od početka do kraja.

To radimo zajedno sa timom iz kompanije koji učestvuje u realizaciji procesa – zajedno sa timom identifikujemo slabe tačke i definišemo kako bi proces trebalo da izgleda. To je jedna od garancija uspešnosti procesa – da ga kreira sâm tim koji treba da ga realizuje Uloga konsultanta je da facilitira ovaj proces, ponudi stručno znanje i dobre prakse, i zajedno sa timom kreira najbolje rešenje.

Šta dobijate od mapiranja procesa?

• Identifikujemo slabe tačke – uska grla, neefikasnosti i rizike (AS-IS stanje)
• Postavimo proces tako da bude jasan, jednostavan i efikasan (TO-BE stanje)
• Jasno definišemo uloge i odgovornosti – svi znaju ko šta radi i kada
• Temelj za digitalizaciju i automatizaciju – uređeni procesi znače brži napredak

Mapiranje procesa je prvi korak ka organizaciji koja radi pametnije i efikasnije. Najčešće procese definišemo zajedno sa organizacijskom strukturom