Kada ljudi znaju šta se od njih očekuje, dobijaju redovan feedback i imaju plan razvoja – rade angažovano i motivisano. Zato je dobro postavljen sistem procene učinka jedan od najjačih alata za unapređenje rezultata i povećanje engagement-a.

Performance Appraisal povezuje ciljeve kompanije sa ciljevima zaposlenih, i pretvara rad svakog zaposlenog u stvaran doprinos organizaciji.

Šta dobijate kroz procenu učinka?

  • Pravičnu i transparentnu procenu doprinosa svakog zaposlenog
  • Jasno postavljene ciljeve i merljivo praćenje
  • Razvoj zaposlenih kroz identifikaciju jakih strana i razvojnih oblasti
  • Viši engagement zahvaljujući redovnom i kvalitetnom feedback‑u
  • Bolju usklađenost timskih i individualnih ciljeva sa strategijom
  • Sigurnu osnovu za odluke o napredovanju, razvoju i nagrađivanju

Ukratko: više motivacije, više odgovornosti i bolji rezultati.

Kako uvodimo sistem procene učinka?

  • Upoznamo se i do detalja razumemo kompaniju
  • Kreiramo jednostavan, primenljiv alat za procenu i razvoj
  • Edukujemo menadžment kako da daje feedback i vodi razvojne razgovore
  • Pratimo prvu primenu sistema i podržavamo menadžere u procesu

Cilj je da procena učinka postane koristan, živ sistem, koji je povezan sa ostalim performance management procesima u kompaniji sistemom osnovnih zarada, karijernim putevima i sistemima nagrađivanja po učinku.

Ako želite jednostavan alat
koji će vam doneti objektivnu procenu...